为了全面回顾和总结2025年至2026年上半年度的各项工作，规划未来发展方向，南京林业大学工程规划设计院有限公司（以下简称“公司”）于2026年10月12日上午在院会议室成功召开了年度工作总结暨项目剖析会。会议由公司总经理范旭红主持，公司领导班子、分院、各所（部）负责人出席会议。

会议伊始，各所（部）负责人、分院负责人依次进行了汇报，围绕2025年度生产经营指标完成情况、核心项目落地成效、技术创新突破点，以及2026年上半年的市场拓展进展、质量管控体系、人才队伍建设成果等方面展开详细汇报；在项目剖析会环节，对项目实施过程出现的不足和问题进行了分析总结，提出解决方案。

公司总工程师高永根指出，设计质量是设计工作的生命线，要切实做好项目的过程设计质量控制，安全第一摆首位；在技术方面，要紧跟技术前沿，不断取得新突破。

公司副总经理姚松强调，一是要旗帜鲜明强化党建引领，推动党建与业务更深层次融合，以理论武装筑牢全体职工的思想根基；二是要锚定国家重大战略落地动态，提前储备关键领域核心技术，加快对AI等新型设计工具的应用落地；三是要坚持内部培养与外部引进“双轮驱动”，科学评估团队规模与营收水平的适配性，进一步降本增效，提升全院整体运营效能。

范旭红对公司全面建设工作做了总结，并就下半年的工作做了布置和安排。她指出，2025年至2026年上半年度，面对深刻变革的行业发展格局，设计院全体职工要以此次会议为新起点，坚守主业初心、强化责任担当，以精益求精的态度打磨技术品质，以敢闯敢试的勇气开拓全新市场，在市场变革中稳步前行，全力打造创新型技术服务团队，为行业高质量发展输出更高水平的技术支撑。

编辑：周阳

校审：高永根、姚松

审核：范旭红